ManaGene - managene.com.vn

Hòa mình với sự thay đổi và chuyển mình nhanh chóng của nền kinh tế xã hội thế giới nói chung và Việt Nam nói riêng, mỗi Doanh Nghiệp trong nước chúng ta luôn trăn trở suy nghĩ cho việc tồn tại & phát triển của mình. Đứng trước vận hội mới với bao thách thức cùng cơ hội, mỗi Doanh nghiệp luôn tìm phương cách nhằm làm cho Sản Phẩm/Dịch Vụ của mình ngày càng hoàn thiện và có tính cạnh trạnh nhất (giá thành hạ, chất lượng cao, thương hiệu mạnh . . .); nắm bắt được những nhu cầu thiết thực đó, Công ty ManaGene được thành lập vào đầu năm 2008 & được biết đến là một trong những Công ty uy tín chuyên cung cấp dịch vụ đào tạo, tư vấn, huấn luyện và chuyển giao các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh và kinh doanh của Doanh Nghiệp thông qua việc tư vấn/đào tạo & chuyển giao kiến thức trong các lĩnh vực:

- Xây dựng & hoàn thiện cơ cấu tổ chức;

- Tuyển dụng nhân sự & quản trị nguồn nhân lực;

- Tư vấn xây dựng hệ thống tiêu chuẩn chất lượng (ISO, SA 8000 . . .);

- Tư vấn xây dựng Hoạch định nguồn lực Doanh Nghiệp – ERP

- Xây dựng & tư vấn triển khai các kế hoạch/chiến lược Marketing về tiếp thị, nghiên cứu thị trường, định vị thương hiệu, truyền thông khuyến mãi & xúc tiến bán hàng . . .

ManaGene VN, tháng 02 năm 2008.

Chủ tịch HĐQT

Đoàn Ngọc Hà                     

Sự thành công & phát triển bền vững của một Doanh Nghiệp – Vâng, đó luôn là hoài bảo của bất cứ nhà Doanh nhân nào trên bước đường kinh doanh. Đương nhiên, cần phải hội đủ rất nhiều các yếu tố để đạt được sự thành công, trong đó công tác lãnh đạo & hệ thống quản lý được biết đến như là một trong những yếu tố đóng vai trò quyết định. Thấu hiểu được tầm quan trọng của công tác này, Thương Hiệu ManaGene được xây dựng & duy trì bởi sự kết hợp  hai yếu tố:

Mana: viết tắt của chữ Management, có nghĩa liên quan đến việc quản lý điều hành, là hệ thống quản lý của doanh nghiệp;

Gene là chữ viết Gene trong tiếng Anh, được hiểu là gien, là đội ngũ nhân lực của doanh nghiệp.

Giải pháp của Công ty ManaGene nhằm xây dựng đội ngũ có năng lực phù hợp và hệ thống quản lý tối ưu; hỗ trợ Doanh Nghiệp vững tin trên bước đường vượt qua khủng hoảng vươn tới tầm cao mới.

Logo ManaGene là biểu tượng kết hợp của nhiều người & nhiều nguồn lực tạo nên sự một lực đẩy đủ mạnh, đủ lâu & đủ chắcc nhằm tạo nên nhiều “Cú Hích” giúp Doanh Nghiệp luôn hướng về mục tiêu phía trước. Chữ ManaGene là viết tắt của chữ Management Gene. 

Khẩu hiệu (Slogan) “Phát triển cùng nguồn nhân lực” (tiếng Anh là Enrich Human) được xem là Sự Thấu Hiểu của ManaGene về giá trị con người – Giá trị cốt lõi của mọi Doanh Nghiệp cho sự tồn tại & phát triển. 

Với xu thế hội nhập kinh tế toàn cầu, được cụ thể hóa qua việc Việt Nam gia nhập WTO vào năm 2006, điều này đã mở ra một cơ hội vô cùng tuyệt vời cho ManaGene đón nhận & phấn đấu để đến năm 2025 ManaGene chúng tôi sẽ được biết đến như là một trong những đơn vị có năng lực & đáng tin cậy chuyên cung cấp các giải pháp kinh doanh thông qua công tác tư vấn, đào tạo & chuyển giao kiến thức. 

Với ManaGene :

- Chuyển giao Kiến Thức;

- Chia sẽ Kinh Nghiệm;

- Huấn luyện Kỹ Năng;

- Hỗ trợ Điều Hành.

ManaGene luôn tâm niệm sát cánh & gắn kết sự thành công của mình với sự phát triển của Doanh Nghiệp.

Sự hài lòng & thành công của Doanh Nghiệp được thể hiện qua Giá Trị Gia Tăng chính là cam kết của Thương Hiệu ManaGene khi thực hiện sứ mệnh & nhiệm vụ của mình trên con đường cùng Doanh Nghiệp bước ra biển lớn.

ManaGene – Phát triển cùng nguồn nhân lực

Một cơ cấu, một bộ khung với những qui định rõ ràng & rành mạch các chức năng, nhiệm vụ cũng như vai trò của từng phòng ban, của từng thành viên sẽ là nền tảng, là cơ sở vững chắc hình thành nên một tổ chức, một doanh nghiệp đoàn kết, sáng tạo & thu hút được tâm huyết của người lao động; với tầm quan trọng đó, Cty ManaGene xin giới thiệu các lĩnh vực:

- Thiết kế cơ cấu tổ chức;

- Xây dựng các quy chế hoạt động công ty và các phòng ban (vai trò, vị trí, chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm, quyền hạn, mối quan hệ, chế độ hội họp và báo cáo.…);

- Xây dựng chiến lược nguồn nhân lực;

- Xây dựng hệ thống mô tả công việc và tiêu chuẩn các chức danh;

- Xây dựng các chính sách và quy trình:  tuyển dụng, đào tạo, đánh giá năng lực – thành tích, lương bổng, khen thưởng – kỷ luật;

- Xây dựng các văn bản khác: Nội quy lao động, hợp đồng lao động, biên bản ủy quyền/ giao nhiệm vụ, thoả ước lao động tập thể, sổ tay nhân viên;

- Đo lường sự hài lòng của nhân viên; 

- Xây dựng văn hoá tổ chức;

- Đạo tào kỹ năng quản trị nguồn nhân lực và quản trị theo kết quả.

WTO đã & đang tạo nên một sân chơi lớn hơn, rộng hơn nhưng cũng đầy thách thức & khắc nghiệt cho Doanh Nghiệp VN, điều này cũng đòi hỏi mỗi DN phải luôn vận mình & chuyển đổi nhằm theo kịp những chuẩn mực & yêu cầu của thế giới, do đó ManaGene với nỗ lực hỗ trợ các Doanh Nghiệp trên bước đường phát triển qua việc xây dựng & áp dụng các hệ thống quản lý:

Các hệ thống có chứng nhận: 

- Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001

- Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001

- Hệ thống trách nhiệm xã hội teo tiêu chuẩn SA 8000

- Hệ thống an toàn và sức khoẻ nghề nghiệp OHSAS 18000, 

- Hệ thống quản lý vệ sinh an toàn thực phẩm theo tiêu chuẩn ISO 22000,…

Các công cụ, hệ thống không có chứng nhận: 

- Quản lý theo kết quả (PMS)

- Quản lý chất lượng toàn diện (TQM)

- Sản xuất tinh gọn (Lean),

- Quản lý kho,…

ERP – Hoạch Định Nguồn Lực Doanh Nghiệp (Enterprise Resources Planning) là bộ giải pháp công nghệ thông tin có khả năng tích hợp toàn bộ ứng dụng quản lí sản xuất kinh doanh vào một hệ thống duy nhất, có thể tự động hoá các quy trình quản lý. Mọi hoạt động của doanh nghiệp, từ quản trị nguồn nhân lực, quản lý dây chuyền sản xuất và cung ứng vật tư, quản lý tài chính nội bộ đến việc bán hàng, tiếp thị sản phẩm, trao đổi với các đối tác, với khách hàng đều được thực hiện trên một hệ thống duy nhất. 

Cấu trúc của hệ thống ERP gồm 5 phần chính: 

- Quản lý giao dịch khách hàng (CRM - Customer Relationship Management): cung cấp các tính năng và công cụ phục vụ cho tiếp thị, bán hàng, dịch vụ, hỗ trợ tìm kiếm, thu hút và giữ khách. 

- Kinh doanh thông minh (Business Intelligence): cung cấp thông tin đặc thù về kinh doanh ở mọi lĩnh vực của công ty - từ tiếp thị và bán hàng, vận hành của hệ thống mạng đến các chiến lược và kế hoạch về tài chính. 

- Quản lý dây chuyền cung cấp (Supply Chain Management): tích hợp hệ thống cung cấp mở rộng và phát triển một môi trường kinh doanh thương mại điện tử thực sự. Chương trình cho phép doanh nghiệp cộng tác trực tiếp với khách hàng, nhà cung cấp ở cả hai phương diện mua và bán, chia sẻ thông tin. 

- Thương trường (Marrketplace): cung cấp một hạ tầng cộng tác tạo nên môi trường kinh doanh ảo, giúp mở rộng khả năng hiểu biết về thị trường cũng như sự liên kết chặt chẽ giữa các quy trình kinh doanh với nhau. 

- Nơi làm việc (Workplace): Là một cổng ra của công ty cho phép truy xuất thông tin, ứng dụng, dịch vụ bên trong cũng như ngoài công ty bất kỳ lúc nào. Mọi nhân viên, khách hàng, nhà phân phối, đầu tư, các đối tác môi giới trung gian... đều có thể sử dụng cổng vào này với chế độ bảo mật và phân quyền theo chức năng. 

Ngoài ra chương trình này còn cung cấp các chức năng cơ bản dành riêng cho lĩnh vực viễn thông như: hỗ trợ số lượng lớn tài khoản khách hàng, phân cấp khách hàng, tự động hóa các quy trình quan trọng. Giải pháp tích hợp nhiều loại thanh toán, xử lý việc nhắc và đòi nợ, trả chậm, tính toán lợi nhuận, hoãn nợ, xử lý thu hồi, trả lại,...

Những ưu điểm vượt trội của phần mềm ERP so với các phần mềm thông thường:

- Tính tích hợp là ưu điểm lớn nhất của phần mềm ERP so với các phần mềm thông thường khác.

- Tính đồng nhất việc quản lý toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp theo quy trình mà những phần mềm thông thường khác không làm được

Marketing, một thuật ngữ mà gần đây đã & đang nhận được rất nhiều mối quan tâm của Lãnh đạo Doanh Nghiệp trong việc khẳng định Thương Hiệu, nghiên cứu thị trường mở rộng thị phần, nắm bắt xu hướng tiêu dùng . . . .

ManaGene tư vấn & hỗ trợ triển khai:

- Định vị Thương Hiệu & Xây Dựng Hệ Thống Nhận Dạng Thương Hiệu;

- Xây dựng & hỗ trợ triển khai kế hoạch/chiến lược Marketing nhằm giúp Doanh Nghiệp đạt được những mục tiêu về Marketing & kinh doanh;

- Tư vấn phân khúc thị trường, xác định & tiếp thị đúng thị trường mục tiêu, định vị thị trường;

- Tư vấn & đại diện cho Doanh Nghiệp làm việc với các đối tác về nghiên cứu thị trường, các cơ quan đại diện truyền thông (Đài truyền hình, báo chí . . .);

- Xây dựng & hỗ trợ triển khai các chiến lược về mở rộng/xâm nhập thị trường trong & ngoài nước;

- Phát triển & đổi mới dòng sản phẩm; các chính sách giá cả cho từng phân khúc thị trường;

- Xây dựng & thiết lập hệ thống phân phối hàng hóa;

- Nghiên cứu, phân tích và dự báo tình hình thị trường;

Bài toán chi phí & hiệu quả luôn làm đau đầu từng nhà Doanh Nghiệp, đặc biệt là trong tình hình hiện tại, vừa phải cắt giảm chi phí nhưng vừa phải nâng cao chất lượng sản phẩm/dịch vụ; qua thời gian thực tế & nghiên cứu, ManaGene trân trọng giới thiệu MỘT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TÍCH HỢP – IMS (Integrate Management System), được xem là một giải pháp hiệu quả trong việc hỗ trợ Doanh Nghiệp cắt giảm bớt các chi phí khi xây dựng nhiều tiêu chuẩn quản lý cùng một lúc nhằm thỏa mản các yêu cầu từ đối tác cũng như qui định của nước sở tại qua việc xuất khẩu hàng hóa:

MỘT HỆ THỐNG QUẢN TRỊ TÍCH HỢP – IMS (Integrate Management System):

Hiểu một cách đơn giản, nếu một vài hệ thống quản lý riêng lẻ được tập hợp trong cùng một hệ thống thì đó được xem là hệ thống quản lý tích hợp (IMS). Nhìn chung, việc áp dụng một hệ thống IMS sẽ cơ bản mang lại cho doanh nghiệp các lợi ích sau:

(1) Đáp ứng được yêu cầu của doanh nghiệp và các bên liên quan ;

(2) Nâng cao hình ảnh và vị thế doanh nghiệp ;

(3) Trách nhiệm cá nhân/các bộ phận trong doanh nghiệp được phân định rõ ràng ;

(4) Hệ thống nhất quán (một hệ thống tài liệu) và dễ kiểm soát ;

(5) Giảm thời gian và chí phí đánh giá (so với từng hệ thống riêng lẻ).

Một doanh nghiệp có thể áp dụng IMS bao gồm hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 nhằm cung cấp sản phẩm ổn định và thoả mãn khách hàng; hệ thống trách hhiệm xã hội theo tiêu chuẩn SA 8000 để đáp ứng yêu cầu về trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp đối với người lao động, cải thiện môi trường và điều kiện làm việc đối với người lao động; hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 để kiểm soát những khía cạnh về môi trường. Những tiêu chí sau đây thể hiện nội dung và mức độ tích hợp của IMS về chất lượng, trách nhiệm xã hội và môi trường (QSE):

Để xây dựng hệ thống quản lý tích hợp, chúng ta cần lưu ý các bước sau:

1. Xác định mục tiêu của hệ thống IMS và chính sách chung. Bổ nhiệm một ban lãnh đạo chung;

2. Nhận ra điểm chung của các hệ thống qua nội dung yêu cầu từng điều khoản trong các tiêu chuẩn quản lý;

3. Yêu cầu chung cần nhận dạng rõ yêu cầu riêng và mang tính đặc thù của từng hệ thống;

4. Xây dựng mô hình tích hợp hệ thống, thể hiện qua sơ đồ hệ thống và mối tương tác giữa các quá trình trong hệ thống và cuốn sổ tay tích hợp (Chất lượng- môi trường – trách nhiệm xã hội). Cuốn sổ tay này sẽ lấy yêu cầu tiêu chuẩn ISO 9001 làm nền tảng, mô tả phạm vi hệ thống; mô tả hay viện dẫn đến các quá trình của IMS;

5. Xây dựng hệ thống tài liệu chung gồm các chính sách, thủ tục, quy trình, hướng dẫn công việc của hệ thống và triển khai áp dụng trong thực tế. 

ManaGene tư vấn cho các doanh nghiệp áp dụng phương pháp và công cụ lean nhằm loại bỏ tối đa các lãng phí trong tổ chức. Từ đó, đáp ứng yêu cầu của khách hàng một cách nhanh nhất và chất lượng nhất. Kết quả tư vấn về lean rất cụ thể và thường đo lường được bằng các chỉ số về năng suất, chất lượng, thời gian ra hàng, chi phí tồn kho, sự hài lòng của khách hàng.

Tư vấn 5S: Giúp hoạt động 5S được vận hành một cách hệ thống, tăng hiệu quả trong công việc, tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp.

Khoa học về quản lý con người dựa trên niềm tin cho rằng nhân lực đóng vai trò quan trọng bậc nhất tới sự thành công lâu dài của tổ chức hay doanh nghiệp.  Một tổ chức/ doanh nghiệp có thể tăng lợi thế cạnh tranh của mình bằng cách sử dụng người lao động một cách hiệu quả, tận dụng kinh nghiệm và sự khéo léo của họ nhằm đạt được các mục tiêu đã đặt ra. 

Khâu đầu tiên trong một chuỗi các công tác này là TUYỂN DỤNG, với mục đích tuyển chọn được những người có năng lực, nhanh nhạy và tâm huyết cống hiến trong công việc.

Dịch vụ Tuyển Dụng tại ManaGene VietNam

- Vị trí tuyển dụng nhân sự: Trung & cao cấp

   + Tổng Giám Đốc/Phó Tổng Giám Đốc điều hành

   + Giám Đốc/Trưởng Phòng Kinh doanh, Marketing, Tài chính, Kế toán, Sản xuất . . .

   + Các chuyên gia tư vấn hỗ trợ, cố vấn cao cấp

- Chi phí: tùy thuộc vào mức độ quan trọng của vị trí tuyển dụng, yêu cầu của Doanh nghiệp & trách nhiệm của ManaGene về ứng viên (dao động từ 1- 2 tháng lương làm việc của ứng viên).