Dịch vụ tư vấn

Tư vấn là dịch vụ chủ yếu và cơ bản nhất của ManaGene. Thông qua hoạt động tư vấn, sự đóng góp của ManaGene vào việc nâng cao năng lực quản lý của các Doanh nghiệp được thể hiện cụ thể và rõ ràng nhất. Triết lý, sứ mệnh, tầm nhìn của ManaGene cũng được chuyển tải trực tiếp trong quá trình cung cấp dịch vụ Tư vấn. ManaGene triển khai Tư vấn thông qua các hình thức sau :

§  Tư vấn giải quyết vấn đề: Đối với những vấn đề cụ thể, ManaGene cùng doanh nghiệp tìm hiểu, đánh giá, phân tích, xây dựng giải pháp, tổ chức triển khai, đánh giá hiệu quả và bảo đảm vấn đề được giải quyết. Tư vấn giải quyết vấn đề thường liên quan đến các chủ đề như triển khai 5S, Xây dựng văn hóa Kaizen, quản lý kho, quản lý tài liệu hồ sơ, quản lý theo kết quả (PMS), truyền thông nội bộ…

§  Tư vấn theo mục tiêu: ManaGene cùng doanh nghiệp xác định các mục tiêu phát triển hoặc theo chiến lược, phân tích khả thi. Sau đó, ManaGene tập hợp các phương pháp, công cụ, kỹ năng và nguồn lực phù hợp, cần thiết nhằm cùng doanh nghiệp đạt các mục tiêu đã xây dựng.

§  Tư vấn lập và triển khai dự án đầu tư: ManaGene tư vấn các doanh nghiệp lập dự án đầu tư khả thi để huy động và sử dụng vốn đầu tư có hiệu quả. Tiếp đến là tư vấn để doanh nghiệp triển khai dự án đúng hướng, đúng tiến độ và chất lượng.

§  Tư vấn Lean manufacturing (sản xuất tinh gọn): ManaGene tư vấn cho các doanh nghiệp áp dụng phương pháp và công cụ lean nhằm loại bỏ tối đa các lãng phí trong tổ chức. Từ đó, đáp ứng yêu cầu của khách hàng một cách nhanh nhất và chất lượng nhất. Kết quả tư vấn về lean rất cụ thể và thường đo lường được bằng các chỉ số về năng suất, chất lượng, thời gian ra hàng, chi phí tồn kho, sự hài lòng của khách hàng....

§  Tư vấn cấp chứng chỉ: tư vấn để Doanh nghiệp được cấp các chứng chỉ quản lý theo chuẩn như:

                - ISO 9001        (Quản lý chất lượng)

                - ISO 14001      (Quản lý môi trường)

                - ISO 22000      (Vệ sinh An toàn Thực phẩm)

                - ISO 17020      (Tổ chức Giám định)

                - ISO 17025      (Phòng Thí nghiệm)

                - ISO 26000      (Trách nhiệm Xã hội)

- GMP               (Thực hành sản xuất tốt)

                - IATF 16949    (Quản lý chất lượng ngành ôtô),...

§  Tư vấn đánh giá – Khi Doanh nghiệp cần có một đơn vị khách quan đánh giá hiệu quả hoạt động hoặc đánh giá hiệu lực định kỳ sau một thời gian áp dụng các công nghệ, tiêu chuẩn hoặc phương pháp quản lý nhất định, thì ManaGene chính là sự lựa chọn ưu tiên. ManaGene cung cấp các dịch vụ đánh giá như đánh giá phù hợp tiêu chuẩn Lean, đánh giá ISO, kiểm toán thông tin (IT audit), đánh giá thực tiễn điển hình…

§  Tư vấn Tái cấu trúc, Xây dựng và hoàn thiện cơ cấu tổ chức : các Doanh nghiệp sử dụng dịch vụ Tư vấn tái cấu trúc hoặc hoàn thiện cơ cấu tổ chức của ManaGene khi thực hiện sự thay đổi chiến lược kinh doanh, thay đổi định hướng phát triển, thay đổi phương pháp quản lý và những đổi mới, cải tiến đòi hỏi sự cải tổ cấu trúc tổ chức của Doanh nghiệp. Đây là những biến đổi lớn, có tầm ảnh hưởng sâu rộng, phức tạp, tế nhị mà vai trò khách quan của Tư vấn giúp Doanh nghiệp có những bước đi mạnh mẽ, táo bạo, hợp lý và nhất quán.

§  Tư vấn Quản trị Nguồn Nhân Lực và Xây dựng Văn hóa doanh nghiệp: ManaGene tư vấn xây dựng và triển khai chiến lược nguồn nhân lực, hỗ trợ Doanh nghiệp giải quyết các vấn đề liên quan đến quan hệ lao động, người lao động, thu hút, duy trì và phát huy nhân tài, các cơ chế tạo động lực, xây dựng hệ thống lương và các chính sách đãi ngộ, thưởng, phạt, hoạch định nguồn nhân lực, chính sách tuyển dụng, đào tạo và bố trí, đề bạt,… ManaGene cũng tư vấn những vấn đề thuộc tâm lý, hành vi tổ chức nhằm bảo đảm xây dựng một không khí hài hòa, một môi trường văn hóa tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp. 

§  Tư vấn Marketing: nội dung tư vấn Marketing của ManaGene tập trung vào các chủ đề chính là:

- Định vị thương hiệu và xây dựng hệ thống nhận dạng thương hiệu.

- Xây dựng và hỗ trợ triển khai kế hoạch/chiến lược Marketing

- Phân khúc thị trường, xác định và tiếp thị đúng thị trường mục tiêu, định vị thị trường

- Xây dựng và triển khai hoạt động PR cho Doanh nghiệp

- Xây dựng và hỗ trợ triển khai các chiến lược về mở rộng/xâm nhập thị trường trong và ngoài nước

- Phát triển và đổi mới dòng sản phẩm; các chính sách giá cả cho từng phân khúc thị trường

- Xây dựng và thiết lập hệ thống phân phối hàng hóa

- Nghiên cứu, phân tích và dự báo tình hình thị trường

- Tổ chức nghiên cứu thị trường,…

§  Tư vấn xây dựng và triển khai một hệ thống quản trị tích hợp IMS (Integrated Management System) : Để hỗ trợ Doanh Nghiệp giảm bớt chi phí trong việc triển khai đồng thời nhiều tiêu chuẩn quản lý nhằm thỏa mãn các yêu cầu từ đối tác cũng như qui định của địa phương, ManaGene giới thiệu dịch vụ tư vấn IMS. Hiểu một cách đơn giản, khi kết hợp một vài tiêu chuẩn quản lý riêng lẻ trong cùng một tổ chức thì Hệ thống quản lý tích hợp (IMS) là một giải pháp tối ưu.